一本书读懂培训师工作法则

　　自  序
　　章 让你的课堂更出彩
　　第 1 节 给课堂出彩下一个定义
　　第 2 节 你心目中的出彩课堂到底什么样？
　　第 3 节 熟悉学员学习的特点
　　第 4 节 用左右脑交替授课
　　第 5 节 持续不断地抓住学员注意力
　　第 6 节 你属于哪类讲师？
　　第 7 节 讲师扮演的具体角色
　　第二章 持续引领你的学员
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　　张玉，中国万人金牌讲师计划首席导师，资深课程开发专家，国家高级人力资源管理师，国家高级企业讲师，多家大型企业集团战略顾问。曾培训辅导学员数万名，致力于企业家私董会、高管行动学习、组织经验萃取、课程体系开发、讲师队伍培养等领域的研究，助力中国企业打造学习型组织，成就属于自己的企业大学。

　　本书详细讲述了各种培训方法和有魅力的表达方式，并带有案例，帮助培训讲师更好地把工作所需的知识、技能传递给学员。
　　本书完整展现了一堂课从课前准备到课程结尾的设计过程，帮助培训讲师与学员进行高效交互，稳定控场，打造出彩课堂。
　　一本书让你快速掌握企业培训工作基本技能，保持培训状态，选择合适的培训方法，用有魅力的表达方式与学员高效交互，与学员共同进步。

　　自  序
　　章 让你的课堂更出彩
　　第 1 节 给课堂出彩下一个定义
　　第 2 节 你心目中的出彩课堂到底什么样？
　　第 3 节 熟悉学员学习的特点
　　第 4 节 用左右脑交替授课
　　第 5 节 持续不断地抓住学员注意力
　　第 6 节 你属于哪类讲师？
　　第 7 节 讲师扮演的具体角色
　　第二章 持续引领你的学员
　　第 1 节 讲师学习的方式
　　第 2 节 好的学习方式是什么？
　　第 3 节 用输出倒逼自己转化
　　第 4 节 你的学习处在哪个段位？
　　第 5 节 学习提升还有哪些维度？
　　第 6 节 有效的学习应该处在哪个区？
　　第三章 保持培训状态
　　第 1 节 讲师到底应该传播什么？
　　第 2 节 塑造充满自信的课堂
　　第 3 节 心流状态是课堂的培训状态
　　第 4 节 做一个情绪稳定的讲师
　　第 5 节 保持培训状态还有哪些注意事项？
　　第四章 选择合适的培训方法
　　第 1 节 因材施教与因内容施教
　　第 2 节 你的培训方法属于几星级？
　　第 3 节 讲授法在培训中的运用
　　第 4 节 小组讨论法在培训中的运用
　　第 5 节 角色扮演法在培训中的运用
　　第 6 节 视频法在培训中的运用
　　第 7 节 示范法在培训中的运用
　　第 8 节 案例分析法在培训中的运用
　　第 9 节 游戏法在培训中的运用
　　第五章 让你的表达更清晰可见
　　第 1 节 你的表达属于哪一类？
　　第 2 节 如何才能做到魅力表达？
　　第 3 节 结论先行，提炼结论的路上有哪些坑？
　　第 4 节 能把事情说清楚的结构
　　第 5 节 完整的表达需要考虑哪些因素？
　　第 6 节 出色表达可以套用公式
　　第 7 节 运用维度来进行破题
　　第六章 完整地设计一堂课
　　第 1 节 设计一堂课的准备工作
　　第 2 节 完整系统的课程开场设计
　　第 3 节 耐人寻味的课程主体设计
　　第 4 节 余音绕梁的结尾设计
　　第七章 保持与现场学员的交互
　　第 1 节 课程互动的积极作用
　　第 2 节 课程互动的形式
　　第八章 进行高质量的控场
　　第 1 节 培训前的控场
　　第 2 节 培训中的控场
　　第 3 节 培训后的控场
　　后  记
　　 
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　　张玉，中国万人金牌讲师计划首席导师，资深课程开发专家，国家高级人力资源管理师，国家高级企业讲师，多家大型企业集团战略顾问。曾培训辅导学员数万名，致力于企业家私董会、高管行动学习、组织经验萃取、课程体系开发、讲师队伍培养等领域的研究，助力中国企业打造学习型组织，成就属于自己的企业大学。

　　本书详细讲述了各种培训方法和有魅力的表达方式，并带有案例，帮助培训讲师更好地把工作所需的知识、技能传递给学员。
　　本书完整展现了一堂课从课前准备到课程结尾的设计过程，帮助培训讲师与学员进行高效交互，稳定控场，打造出彩课堂。
　　一本书让你快速掌握企业培训工作基本技能，保持培训状态，选择合适的培训方法，用有魅力的表达方式与学员高效交互，与学员共同进步。