突破与贯通

　　潘琼，四川平昌人，电子科技大学管理学博士,西华大学管理学院讲师。在《管理学报》《管理评论》等国内重要期刊、International Conference on Strategic Management等管理学国际会议上发表论文数十篇。管理学国际组织IACMR会员，IACMR2023年会匿名审稿人。曾参与国家级、省级项目3项，主持西华大学人才引进项目1项。曾跟随科研团队深入调研四川、云南、重庆等地多家企业，参与企业转型咨询和科研项目。

　　本书聚焦当前不确定性常态下传统企业面临的挑战，揭示传统企业如何响应冲突及转向更加适应复杂冲突局面的持续性变革过程。通过引入双元学习理论和场域理论，分别揭示组织的冲突响应过程和场域的冲突承载过程对组织持续性变革的影响机制，并进一步探索传统企业在转向持续性变革过程中经历的冲突认知和响应方式的转变。同时基于典型案例分析，牢牢把握持续性变革研究，从更为动态、系统的视角解析其内在机理，推动组织变革理论发展，对管理实践者探索新情景下的组织变革和创新具有启发意义。

　　潘琼，四川平昌人，电子科技大学管理学博士,西华大学管理学院讲师。在《管理学报》《管理评论》等国内重要期刊、International Conference on Strategic Management等管理学国际会议上发表论文数十篇。管理学国际组织IACMR会员，IACMR2023年会匿名审稿人。曾参与国家级、省级项目3项，主持西华大学人才引进项目1项。曾跟随科研团队深入调研四川、云南、重庆等地多家企业，参与企业转型咨询和科研项目。

　　本书聚焦当前不确定性常态下传统企业面临的挑战，揭示传统企业如何响应冲突及转向更加适应复杂冲突局面的持续性变革过程。通过引入双元学习理论和场域理论，分别揭示组织的冲突响应过程和场域的冲突承载过程对组织持续性变革的影响机制，并进一步探索传统企业在转向持续性变革过程中经历的冲突认知和响应方式的转变。同时基于典型案例分析，牢牢把握持续性变革研究，从更为动态、系统的视角解析其内在机理，推动组织变革理论发展，对管理实践者探索新情景下的组织变革和创新具有启发意义。