乡村经营性治理的创新模式研究：基于浙江省安吉县的调研

　　第一章导论(1)
　　一、研究背景与问题(2)
　　二、文献回顾(9)
　　三、研究思路与框架内容(20)
　　四、研究方法与资料来源(22)
　　五、创新意图(28)
　　六、主要概念的界定(29)
　　第二章地域社会(32)
　　一、地域社会(33)
　　二、调查的乡镇与村庄(47)
　　三、后税费时代的绩乡治理(51)
　　第三章经营性治理模式的形成(64)
　　一、新农村建设：整体推进与差异发展(65)
　　二、经营村庄：美丽乡村建设的升级版(69)
　　三、成长与嵌入：“经营”理念植入村治(69)
　　第四章经营性治理模式的权力结构(81)
　　一、国家输入的村域公共权力组织框架(82)
　　二、经营村庄中的村庄公共权力组织体系(84)
　　第五章经营性治理模式的运作过程(98)
　　一、经营村庄：乡村治理的重要内容(99)
　　二、投资增值：村庄经营的主要内容(101)
　　三、利益导控：乡村治理的主导原则(104)
　　四、效益决策：公共决策的新准则(107)
　　五、务实理性：村庄治理的策略选择(110)
　　第六章安吉县经营性治理模式的创新及价值(112)
　　一、乡村治理中的联结问题与安吉创新(113)
　　二、安吉县经营性治理模式的效能(116)
　　三、安吉县经营性治理模式的价值(125)
　　结语(132)
　　一、经营性治理的特征、优缺点与约束条件(133)
　　二、经营性治理中的乡村关系(138)
　　三、实践价值及研究前景(139)
　　参考文献(141) 

　　研究者在梳理浙西北安吉县的基层治理创新行动——美丽乡村建设的发展历程时，发现这项行动诱发了基层社会的另一项治理革新——经营性治理。这种治理模式以企业经营理念为引领，以经营乡村为内容，以壮大集体经济为目标，以共同利益为纽带，形成效益与公益相统一的经营性治理模式。这种模式没有官方的直接表达，但却为丰富的地方实践所展现。本研究对安吉县经营性治理模式的形成原因、权力结构、运作机制、治理绩效等做出精细研究。安吉县经营性治理实践表明，投资增值是乡村经营的主要内容，经营非农产业成为乡村公共权力的中心任务，乡村休闲旅游成为村庄集体经营的重要抓手。利益导控成为乡村治理的基本原则，而共同利益平台的搭建是乡村治理的动力基础。务实理性逐渐成为乡村治理运作的重要策略。经营性治理取得了提速集体经济发展；促进各治理主体参与治村积极性；优化产业结构；促进农民增收等治理绩效。