市值管理：新时代企业战略管理与效益升级

　　第1章 底层逻辑：企业为何需要市值管理
　　1.1 理论基础：市值管理实现企业价值最大化 003
　　1.1.1 市值管理的具体定义 003
　　1.1.2 市值管理 vs 操纵市场 008
　　1.2 客观评判：市值管理需以企业价值为核心 012
　　1.2.1 企业价值 = 账面价值 内在价值 市场价值 012
　　1.2.2 市值管理是企业管理的关键 015
　　第2章 价值导向：管市值就是管估值
　　2.1 企业估值的定义与具体方法 021
　　2.1.1 内在价值决定企业估值 021
　　2.1.2 影响估值的五大因素 023
　　2.2 企业估值两大方法 026
　　2.2.1 相对估值 026
　　2.2.2 绝对估值 030
　　第3章 企业市值的风险管理与控制
　　3.1 内部环境：管理失当引发风险 037
　　3.1.1 风险的来源 037
　　3.1.2 企业如何应对风险 040
　　3.2 外部冲击：环境变化引发风险 043
　　3.2.1 宏观经济政策变化 043
　　3.2.2 行业前景变化 045
　　3.2.3 上市地点不同 047
　　第4章 融资规划：好的开始是成功的一半
　　4.1 融资前的准备工作 053
　　4.1.1 根据发展阶段确定融资方案 053
　　4.1.2 如何写出一份完美的商业计划书 057
　　4.2 拆解模型：商业计划书四要素 060
　　4.2.1 产品介绍：以用户为核心 060
　　4.2.2 赢利模式解析：展示投资价值 062
　　4.2.3 竞争分析：为投资者树立信心 065
　　4.2.4 介绍团队，体现人才优势 068
　　4.3 三大关键点：看懂数据背后的秘密 070
　　4.3.1 适当披露运营数据 070
　　4.3.2 合理展示赢利数据 072
　　4.3.3 合理安排融资规划 076
　　第5章 战略升级：新时代战略赋能市值
　　5.1 企业战略描述与评估 081
　　5.1.1 如何描述企业战略 081
　　5.1.2 如何自检企业战略 085
　　5.2 企业战略定位与多元化 089
　　5.2.1 如何定位企业战略 089
　　5.2.2 解读战略多元化 093
　　第6章 资本结构：志同道合才能长久合作
　　6.1 市值管理的参与者之投资者 099
　　6.1.1 股权投资者 099
　　6.1.2 财务投资者 101
　　6.1.3 战略投资者 104
　　6.2 市值管理的参与者之股东 105
　　6.2.1 大股东 106
　　6.2.2 实际控制人 109
　　6.2.3 管理层股东 111
　　6.2.4 资本的价值组成及比例关系 113
　　第7章 制度保障：公司既要“走得快”也要“走得稳”
　　7.1 组织架构：为企业运行提供内部支撑 119
　　7.1.1 新时代的企业组织架构 119
　　7.1.2 如何搭建完善的组织架构 122
　　7.2 董事会：企业高层管理核心 125
　　7.2.1 执行董事：直接参与企业经营活动 125
　　7.2.2 非执行董事：监督与平衡 127
　　7.2.3 独立非执行董事：专业性与客观性 128
　　7.2.4 非独立非执行董事：与企业存在利益关系 131
　　7.2.5 审计委员会：企业内部专职审计机构 132
　　第8章 高素质团队搭建：用股权激励留住人才
　　8.1 股权激励作用：增强员工向心力，提高企业竞争力 137
　　8.1.1 为什么要进行股权激励 138
　　8.1.2 如何用股权激励留住人才 140
　　8.1.3 股权激励与市值增长的关系 144
　　8.2 股权激励设计：如何顺利落地 147
　　8.2.1 三种股权激励方式的区别 147
　　8.2.2 股权激励模型 150
　　第9章 市值提升：投资与并购
　　9.1 理性投资：互惠互利，共创财富 157
　　9.1.1 内生性增长：自我技术进步推动市值增长 157
　　9.1.2 外延式增长：产融结合推动市值增长 160
　　9.2 合理并购：整合资源，精简结构 164
　　9.2.1 并购怎样影响市值管理 164
　　9.2.2 市值管理与并购的协同效应 168
　　第 10 章 长远发展：企业上市之路
　　10.1 三种方式：境内上市 境外直接上市 境外间接上市 175
　　10.1.1 境内上市：我国企业主要的上市方式 175
　　10.1.2 境外直接上市：境内企业向境外交易所提出上市申请 177
　　10.1.3 境外间接上市：通过借壳方式实现境外上市186
　　10.2 上市内容详解 188
　　10.2.1 上市规则：核准制 vs 注册制 188
　　10.2.2 上市标准：满足上市条件 191
　　第 11 章 兼顾平衡：构建市值管理长效机制
　　11.1 成败之举：投资者关系管理 197
　　11.1.1 投资者关系管理的战略意义 197
　　11.1.2 如何制定投资者关系管理战略 201
　　11.1.3 如何执行投资者关系管理战略 203
　　11.2 危机公关：维护企业形象 205
　　11.2.1 危机公关的核心内容 205
　　11.2.2 上市企业应该如何进行危机公关 207
　　第 12 章 正确认知：管市值就是管财务
　　12.1 财务报表：经营数据的主要载体 213
　　12.1.1 分析历史数据 213
　　12.1.2 财务报表的组成部分 216
　　12.1.3 财务报表的重要作用 219
　　12.2 财务评价体系和财务预估 220
　　12.2.1 绩效评价体系如何落地 220
　　12.2.2 盈利预测模型的三大组成部分 229
　　第 13 章 合法合规：上市流程及制度全解析
　　13.1 准备阶段 235
　　13.1.1 组建上市工作小组 235
　　13.1.2 制定战略方案 237
　　13.1.3 召开企业创立大会 239
　　13.1.4 报送文件，登记注册 240
　　13.2 上市辅导期 242
　　13.2.1 上市辅导的程序 242
　　13.2.2 上市辅导的内容 245
　　13.2.3 准备申报材料、申请报批   249
　　13.3 上市阶段 251
　　13.3.1 刊登招股说明书 251
　　13.3.2 股票定价与商业路演 253
　　13.3.3 刊登上市公告书与上市交易 256
　　参考文献　259

　　陈睿峰管理学博士，金融管理硕士（MFIN），高级工商管理硕士（EMBA）。深圳市吉客齐品牌管理咨询公司创始合伙人，多家股权投资公司管理合伙人。从业近20年，曾在大型国有上市公司、中日合资企业、民营上市公司担任高管。作为战略咨询顾问、IPO服务顾问服务过多家上市公司，专注于研究“企业战略咨询 商业模式架构 产业资本投资”，深耕于“建筑装饰 智能化”“文旅产业 景区升级”“大消费 健康”三大产业领域。目前是多个金融办与商会的授课讲师，重点讲授“企业发展战略”“企业顶层设计与资本市场”“移动互联网 企业发展战略”“中小企业如何走向资本市场”等主题的知识。

　　面对日趋复杂的市场环境，企业比以往任何时候都需要思考市值管理的重要性。一个合理的市值管理计划能够提高企业的融资能力和对外投资并购能力，帮助企业扩大规模，实现快速发展。
　　本书首先为读者阐明市值管理的底层逻辑，随后引出市值管理的理论与价值，并介绍风险管控、融资、投资与并购等具体措施，最后详解上市方式及流程。为了让广大读者易于理解，本书规避晦涩难懂的理论，行文深入浅出，同时引用了大量市值管理实操案例，力争为读者带来更好的阅读体验。