四维管理 : 组织四维管理体系全面一体化通用模型创建方法
第一篇 导 论
第一章 组织四维管理体系概论
一、关于组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、关于组织系统管理效能
三、关于组织系统模型的构建
四、关于组织信息模型的构建
五、关于组织控制模型的构建
六、关于组织四维管理体系模型的功用和意义
第二篇 组织系统管理效能之认识论
第二章 组织管理效能与组织管理体系
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第一章 组织四维管理体系概论
一、关于组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、关于组织系统管理效能
三、关于组织系统模型的构建
四、关于组织信息模型的构建
五、关于组织控制模型的构建
六、关于组织四维管理体系模型的功用和意义
第二篇 组织系统管理效能之认识论
第二章 组织管理效能与组织管理体系
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长春工业大学( 原吉林工学院 )客座教授、经济管理学科硕士研究生导师，在央企做管理工作数十年，早期在中车集团公司总部兼信息化和首席程序员工作。曾做过计算机管理应用编程技术培训的主讲老师，自编教材，培训出很多计算机应用程序员;曾创办公司，与国际名牌公司间接合作，为用户提供IBM电子产品的售后服务与技术支持。这位长期被误认为是学计算机专业毕业的应用专家，实际科班出身于企业管理专业。在回归到企业管理领域后，曾先后担任中车国际有限公司综合管理部部长、国际项目部部长、投资与法务部部长、合规运营部部长。多年深自砥砺，是企业管理实践与计算机应用兼长的资深管理者 ，积累了多行业、多角色的管理经验。从2010年开始完全用工余时间研究“组织四维管理体系全面一体化通用模型创建方法”，长期致力于组织系统论、组织信息论和组织控制论“三论归一”方法的管理实践与应用创新，十年磨一剑，研精竭虑一个课题，为横断性科学、经济管理学科增添了一体化整合方法、通用性管理模型、可视化交互语言、…
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本书内容囊括组织管理体系模型创建，涉及管理学和计算机应用科学两者的交叉科学，作者以其自大学毕业分配到央企从事经营管理工作数十载的经验为基础，从归纳和解决普遍存在的整体性管理问题出发，以创建组织四维管理体系全面一体化模型为目标，分别讨论组织系统模型、组织信息模型和组织控制模型的建立，并将“三型归一”，提供完整的构建过程、方法。帮助读者从通用模型方法中获得不同角度和深度的专业支持，成为管理方面达地知根、技高一筹的行家里手，有勇气和底气在复杂的管理场景和复杂的业务环境中应对各种管理问题的挑战而不丢定力，高光展现管理专家本色。
第一篇 导 论
第一章 组织四维管理体系概论
一、关于组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、关于组织系统管理效能
三、关于组织系统模型的构建
四、关于组织信息模型的构建
五、关于组织控制模型的构建
六、关于组织四维管理体系模型的功用和意义
第二篇 组织系统管理效能之认识论
第二章 组织管理效能与组织管理体系
一、组织系统管理效能
二、组织管理效能与组织管理体系的关系
第三章 组织普遍存在的整体性管理问题
一、各类组织普遍存在的整体性管理问题
二、管理人员大多面对的整体性管理问题
第三篇 组织四维管理系统模型之系统论
第四章 系统基础结构
一、系统构成
二、系统层次结构
三、系统关联结构
四、系统复合结构
五、组织系统功能结构
第五章 组织四维管理系统雏形
一、组织系统论的概念
二、组织四维管理系统根本属性
三、组织四维管理系统雏形构建
第六章 组织四维管理系统层次结构
一、组织单位层次结构
二、组织职能分类结构
三、组织项目分类结构
四、组织资源分类结构
五、外部单位分类结构
六、时间层次结构
第七章 组织四维管理系统模型
一、组织四维管理系统模型构建
二、组织管理系统模型四维应用
三、组织管理系统模型三维应用
四、组织管理系统模型二维应用
五、组织管理系统模型一维应用
第八章 组织四维管理系统关联结构
一、组织单位关联结构
二、组织职能关联结构
三、组织对象关联结构
四、组织系统关联结构
五、组织价值链与组织职能关联
第四篇 组织四维管理体系模型之信息论
第九章 组织四维管理体系信息系统雏形
一、组织信息论的概念
二、组织四维管理体系信息系统地位
三、组织四维管理体系信息系统雏形
四、组织四维管理体系基础信息构成
五、组织四维管理体系基础信息分类结构组成
第十章 组织管理体系基础文件分类结构
一、组织管理体系基础文件总体架构
二、组织管理体系手册（A）
三、组织职能基础文件（B）
四、组织单位基础文件（C）
五、组织对象基础文件（D 类）
六、组织资源基础文件（E 类）
七、组织管理体系基础文件（清单）
第十一章 组织四维管理体系文件系统模型
一、组织四维管理体系文件系统模型构建
二、组织管理体系文件系统关联结构
第十二章 组织管理体系指标系统分类结构
一、组织管理体系指标总体架构
二、组织管理效能指标
三、组织管理评价指标
四、组织管理体系指标应用
第十三章 组织四维管理体系效能指标系统模型
一、组织四维管理体系效能指标系统模型构建
二、组织职能指标系统模型的应用
三、组织数据指标系统模型的应用
四、组织职能指标系统关联结构
五、组织数据指标系统关联结构
第五篇 组织四维管理体系模型之控制论
第十四章 组织四维管理体系控制模型
一、组织控制论的概念
二、系统动态控制过程方法
三、控制与管理
四、组织四维管理体系控制系统模型构建
五、组织四维管理体系控制系统模型的应用
六、组织管理体系控制系统关联结构
七、组织运行控制过程
第六篇 组织四维管理体系模型之功用论
第十五章 组织四维管理体系全面一体化通用模型
一、组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、组织四维管理体系分类结构性能综述
三、组织四维管理体系关联结构性能综述
四、组织四维管理体系“系统—信息—控制”融合
第十六章 组织四维管理体系模型管理平台
一、组织四维管理体系模型标准化管理平台
二、组织四维管理体系模型制度化管理平台
三、组织四维管理体系模型一体化管理平台
四、组织四维管理体系模型通用化管理平台
五、组织四维管理体系模型信息化管理平台
六、组织四维管理体系模型知识化管理平台
七、组织四维管理体系模型智能化管理平台
第十七章 组织四维管理体系模型管理工具
一、组织四维管理体系模型专业性管理工具
二、组织四维管理体系模型共通性管理工具
三、组织四维管理体系模型统一性管理工具
参考文献
^ 收 起
第一章 组织四维管理体系概论
一、关于组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、关于组织系统管理效能
三、关于组织系统模型的构建
四、关于组织信息模型的构建
五、关于组织控制模型的构建
六、关于组织四维管理体系模型的功用和意义
第二篇 组织系统管理效能之认识论
第二章 组织管理效能与组织管理体系
一、组织系统管理效能
二、组织管理效能与组织管理体系的关系
第三章 组织普遍存在的整体性管理问题
一、各类组织普遍存在的整体性管理问题
二、管理人员大多面对的整体性管理问题
第三篇 组织四维管理系统模型之系统论
第四章 系统基础结构
一、系统构成
二、系统层次结构
三、系统关联结构
四、系统复合结构
五、组织系统功能结构
第五章 组织四维管理系统雏形
一、组织系统论的概念
二、组织四维管理系统根本属性
三、组织四维管理系统雏形构建
第六章 组织四维管理系统层次结构
一、组织单位层次结构
二、组织职能分类结构
三、组织项目分类结构
四、组织资源分类结构
五、外部单位分类结构
六、时间层次结构
第七章 组织四维管理系统模型
一、组织四维管理系统模型构建
二、组织管理系统模型四维应用
三、组织管理系统模型三维应用
四、组织管理系统模型二维应用
五、组织管理系统模型一维应用
第八章 组织四维管理系统关联结构
一、组织单位关联结构
二、组织职能关联结构
三、组织对象关联结构
四、组织系统关联结构
五、组织价值链与组织职能关联
第四篇 组织四维管理体系模型之信息论
第九章 组织四维管理体系信息系统雏形
一、组织信息论的概念
二、组织四维管理体系信息系统地位
三、组织四维管理体系信息系统雏形
四、组织四维管理体系基础信息构成
五、组织四维管理体系基础信息分类结构组成
第十章 组织管理体系基础文件分类结构
一、组织管理体系基础文件总体架构
二、组织管理体系手册（A）
三、组织职能基础文件（B）
四、组织单位基础文件（C）
五、组织对象基础文件（D 类）
六、组织资源基础文件（E 类）
七、组织管理体系基础文件（清单）
第十一章 组织四维管理体系文件系统模型
一、组织四维管理体系文件系统模型构建
二、组织管理体系文件系统关联结构
第十二章 组织管理体系指标系统分类结构
一、组织管理体系指标总体架构
二、组织管理效能指标
三、组织管理评价指标
四、组织管理体系指标应用
第十三章 组织四维管理体系效能指标系统模型
一、组织四维管理体系效能指标系统模型构建
二、组织职能指标系统模型的应用
三、组织数据指标系统模型的应用
四、组织职能指标系统关联结构
五、组织数据指标系统关联结构
第五篇 组织四维管理体系模型之控制论
第十四章 组织四维管理体系控制模型
一、组织控制论的概念
二、系统动态控制过程方法
三、控制与管理
四、组织四维管理体系控制系统模型构建
五、组织四维管理体系控制系统模型的应用
六、组织管理体系控制系统关联结构
七、组织运行控制过程
第六篇 组织四维管理体系模型之功用论
第十五章 组织四维管理体系全面一体化通用模型
一、组织四维管理体系全面一体化通用模型
二、组织四维管理体系分类结构性能综述
三、组织四维管理体系关联结构性能综述
四、组织四维管理体系“系统—信息—控制”融合
第十六章 组织四维管理体系模型管理平台
一、组织四维管理体系模型标准化管理平台
二、组织四维管理体系模型制度化管理平台
三、组织四维管理体系模型一体化管理平台
四、组织四维管理体系模型通用化管理平台
五、组织四维管理体系模型信息化管理平台
六、组织四维管理体系模型知识化管理平台
七、组织四维管理体系模型智能化管理平台
第十七章 组织四维管理体系模型管理工具
一、组织四维管理体系模型专业性管理工具
二、组织四维管理体系模型共通性管理工具
三、组织四维管理体系模型统一性管理工具
参考文献
^ 收 起
长春工业大学( 原吉林工学院 )客座教授、经济管理学科硕士研究生导师，在央企做管理工作数十年，早期在中车集团公司总部兼信息化和首席程序员工作。曾做过计算机管理应用编程技术培训的主讲老师，自编教材，培训出很多计算机应用程序员;曾创办公司，与国际名牌公司间接合作，为用户提供IBM电子产品的售后服务与技术支持。这位长期被误认为是学计算机专业毕业的应用专家，实际科班出身于企业管理专业。在回归到企业管理领域后，曾先后担任中车国际有限公司综合管理部部长、国际项目部部长、投资与法务部部长、合规运营部部长。多年深自砥砺，是企业管理实践与计算机应用兼长的资深管理者 ，积累了多行业、多角色的管理经验。从2010年开始完全用工余时间研究“组织四维管理体系全面一体化通用模型创建方法”，长期致力于组织系统论、组织信息论和组织控制论“三论归一”方法的管理实践与应用创新，十年磨一剑，研精竭虑一个课题，为横断性科学、经济管理学科增添了一体化整合方法、通用性管理模型、可视化交互语言、综合性管理平台和多用途管理工具，通过《四维管理》诠释“管理是通的”。
^ 收 起
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本书内容囊括组织管理体系模型创建，涉及管理学和计算机应用科学两者的交叉科学，作者以其自大学毕业分配到央企从事经营管理工作数十载的经验为基础，从归纳和解决普遍存在的整体性管理问题出发，以创建组织四维管理体系全面一体化模型为目标，分别讨论组织系统模型、组织信息模型和组织控制模型的建立，并将“三型归一”，提供完整的构建过程、方法。帮助读者从通用模型方法中获得不同角度和深度的专业支持，成为管理方面达地知根、技高一筹的行家里手，有勇气和底气在复杂的管理场景和复杂的业务环境中应对各种管理问题的挑战而不丢定力，高光展现管理专家本色。
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