数智时代企业的云海战略

　　目录
　　第一章    数智化浪潮下的经济社会转型 001
　　第一节    数智时代与新质生产力时期的新机遇 004
　　第二节    城镇化与智慧城市群的数智新经济 012
　　第三节    高速公路模式的交通网络智能布局 021
　　第四节    碳中和与新能源经济发展的新环境 027
　　第五节    数字中国发展中的中国数字新基建 035
　　第二章    数智时代的云海战略 041
　　第一节    数智时代企业新生态 044
　　第二节    企业战略的由来 049
　　第三节    企业五种动态竞争策略 057
　　第四节    数智云海战略体系 064
　　第五节    数智化拓展战略新边疆 073
　　第三章    数智时代科技创新的联盟体 081
　　第一节    高铁智能生活新节奏 084
　　第二节    商用飞机C919制造新空间 088
　　第三节    智能汽车制造发展的新跨越 092
　　第四节    华为鸿蒙系统创造新生态新未来 097
　　第四章    数智时代融资市场多样化选择 103
　　第一节    国际多元化上市渠道选择 106
　　第二节    国内企业上市渠道多元化发展 113
　　第三节    私募基金与科技企业创业 117
　　第四节    债券融资渠道多元化拓展及商业银行融资 123
　　第五章    数智时代全球互联经济一体化 131
　　第一节    5G经济生态环境新时代 133
　　第二节    数智化供应链经济的新机遇 138
　　第三节    电子商务与电子购物生活新场景 144
　　第四节    生成式人工智能的新应用 154
　　第六章    数智时代企业家与专业团队协同 163
　　第一节    数智时代企业家的战略能力 167
　　第二节    专业化团队战略协同 176
　　第三节    提升机遇认知 182
　　第四节    创造发展机会 187
　　第五节    发掘科技新潜能 191
　　第七章    数智时代五大资源的构建与配置 197
　　第一节    创造数智时代综合竞争优势 201
　　第二节    打造核心体 210
　　第三节    优化生态体 215
　　第四节    争取联盟体 219
　　第五节    吸纳融资体 224
　　第六节    顺应环境体 229
　　第七节    数据资产新资源 233
　　第八章    数智化云海战略解读之道 239
　　第一节    中小企业的发展之道——普联软件 243
　　第二节    危机企业的化险之道——中国重汽 248
　　第三节    主导企业的常胜之道——耐克公司 254
　　第四节    新创公司的崛起之道——OpenAI公司 258
　　第九章    未来企业云海战略的实战指导 263
　　第一节    新创企业的战略指导 267
　　第二节    困境企业的战略构建 273
　　第三节    主导企业的战略规划 280
　　后    记 292

　　张守凤，博士，泰山学院副校长、教授、博士生导师，兼任教育部高等学校管理科学与工程类专业教学指导委员会委员、中国工业经济学会副理事长、中国劳动经济学会常务理事。主要研究方向为企业战略及人力资源管理。
　　主持完成国家自然科学基金项目、国家社科基金项目各1项，教育部人文社科项目2项，山东省自然科学基金项目、山东省社科重点研发项目等省级项目10余项；在国内外重要学术期刊发表学术论文30余篇，出版专著2部；获得山东省社会科学优秀成果奖等6项。
　　  主持国家双语教学示范课程“西方经济学”、教育部来华留学英语授课品牌课程“宏微观经济学”，获山东省教学科研成果二等奖1项。

　　数智时代，市场环境瞬息万变，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，既要面对浪涛的冲击，又要把握前进的战略方向，寻找通往成功彼岸的新航道。本书基于这样的背景，在长期案例研究中提炼出一种全新的战略思维方式——云海战略。
　　云海战略聚焦解决企业面临的五大实际问题：第一是指导企业构建适合自身发展的战略体系；第二是帮助初创企业利用外部资源提升生存优势；第三是协助困境企业重构战略方向；第四是推动企业创新与数字化技术融合，打造智能化新型企业；第五是支持大企业战略“瘦身”，提升灵活性。
　　本书不仅为企业提供了一套战略工具，更希望帮助企业建立一种战略思维，让企业能够预见变化，迅速做出反应，从而把握市场的先机。