商态圈：企业全球化战略构建（为企业提供全新的商业视角和行动指南!）

　　导言 生态系统时代：审视一场正在悄然发生的变革 
　　第一部分 
　　1 星火燎原：从部门走向早期生态系统的变迁之路　 
　　2 高墙轰然倒塌：生态系统经济迎来曙光　 
　　3 令人振奋的前进之路：生态系统不确定的未来发展之路
　　第二部分 
　　4 前往冰球将要到达的地方：在新兴生态系统经济中 选择发挥空间
　　5 举全力：在生态系统中找寻位置，选择角色并挑选 合适的合作者　 
　　6 适者生存——由内而外的改变：如何实现跨越式发展　 
　　结论 十个久经考验的新兴生态系统经济原则，在部门无边界的世界中寻找繁荣发展之路 
　　致谢 

　　文卡特·阿特卢里（Venkat Atluri）麦肯锡公司的高级合伙人，领导该公司的全球技术和电信业务。此外，他还为高科技、媒体、电信和消费行业的客户提供服务，通过绩效转化、程序性并购和新业务建设创造价值。米克洛斯·迪茨（Miklós Dietz）麦肯锡公司的高级合伙人，领导麦肯锡全球银行战略和创新工作，是温哥华办事处的管理合伙人。他还是全景研究小组和生态系统中心的创始人和主席，为40多个国家的多个行业的客户提供服务。

　　本书深入剖析了当前商业生态的新趋势，提出了一种全新的商业模型——商态圈。书中展示了全球范围内多家成功转型的大型公司，如亚马逊、苹果、微软、谷歌等，如何构建自己的商态圈模式，实现全球化战略，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。这为我们打造中国智造全球品牌、占领国际市场提供了有力的支持。通过阅读本书，你会深入了解商态圈模式的核心理念和构建方法，掌握全球化战略的关键要素，为你的企业在未来的商业竞争中赢得先机。