健峰企管丛书：品管圈实践法

　　第1章 品管圈活动的概念
　　1-1 何谓品管圈活动
　　1-2 品管圈活动的基本概念
　　1-3 品管圈活动的基本精神
　　1-4 品管圈的七大基本性活动
　　1-5 品管圈活动的做法
　　1-6 品管圈活动的目的
　　1-7 品管圈活动的效果
　　1-8 品管圈创始人石川馨博士演讲内容
　　1-9 品管圈活动的发展
　　1-10 品管圈活动的十大欢乐
　　1-11 品管圈歌
　　第2章 品管圈活动的导入与推行
　　2-1 品管圈活动的导入
　　2-2 品管圈活动的推行组织
　　2-3 品管圈的编组与组成
　　2-4 品管圈活动的培育
　　2-5 品管圈实际演练法--Q-PAT Method
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　　第3章 台湾推行的品管圈活动
　　第4章 品管圈的维实，改善与改革活动
　　第5章 品管圈常应用的QC手法
　　第6章 品管圈成果发表实例
　　第7章 各公司品管圈推行实例
　　第8章 附录

　　    钟朝嵩教授，毕业于日本国立东京大学工学研究所石川馨研究室，专攻质量管理，留日期间曾受聘于国际权威机构日本科学技术连盟担任讲师席，并随品管圈活动创始人石川馨博士辅导日本著名企业多家，对日本式的经营管理有深入的研究与造诣，、1970年邀集学者专家，成立先锋企业管理发展中心，对工商业做经营管理专业辅导，促进国际学术交流，且极力倡导推动以质量为中心的经营管理（CWQM）。先后任教于台北科技大学、中原大学、成功大学工管研究所等。曾受聘顾问辅导包括统一企业、巨大机械（捷安特）、台塑、荣成纸业、台南企业、台元纺织、台湾东电化、正新橡胶、福特六和、彰化银行、和成欣业、松下电器、福懋兴业、联华电子等上百家知名企业。对台湾CWQM的推动及成效贡献卓著。
　　    钟教授著有《基础质量管理》、《质量管理（全）》、《工厂实验计划法》、《相关与回归分析》、《品管图实际演练法（Q-PAT）》、《6Sigma实践法》、《公司标准化实践法》、《质量经营体实践法（QMU）》、《应用Excel的统计品管与解析》、《应用Excel的统计质量解析检定与推定》、《实施品管圈活动手册》、《品管圈活动推行与营运》、《平衡计分卡方针管理》等书。

　　    现今，产品和服务的发展突飞猛进，昨天的奢侈品转而成为今天的必需品。传统企业管理方式已无法适应人们对产品和服务日益提升的需求，如何让企业保持活力，如何让企业走向成功，又将如何有效管理员工……最好、最简便的达这一目标的办法就是在组织内实施品管圈概念。